根据公司发展战略的需要，汇融兴今后三年左右将采取以垂直分工为主、矩阵管理为辅的组织管理模式。

公司垂直分工体系为总经理办公室领导下的财务部、行政部、营销部，其中营销部下设经销处、营业处、物流处，经销处下设华东、华西、华北、华南四个区域销售中心。公司在办事处、区域销售中心设立部门经理，并按照与公司行政管理职能对口的原则设立各办事处、区域销售中心的管理职能。